Sangat menjengkelkan jika instruksi Anda tidak diikuti oleh karyawan Anda. Misalnya, seorang karyawan yang tidak dapat Anda andalkan untuk muncul di lantai kerja sekitar akhir pekan atau orang yang berpikir bahwa kode berpakaian rapi Anda tidak berlaku untuknya. Jika ini terjadi berulang kali, itu bisa sangat membuat frustrasi. Untungnya, undang-undang menawarkan solusi untuk ini. Dalam kedua kasus tersebut, dan banyak lainnya, Anda mungkin ditolak bekerja. Dalam artikel ini kami menjelaskan saat ini masalahnya dan apa yang dapat Anda lakukan sebagai pemberi kerja. Pertama kita akan membahas instruksi apa yang mungkin Anda, sebagai majikan, berikan. Selanjutnya, kita akan membahas instruksi mana yang mungkin ditolak oleh karyawan dan yang, di sisi lain, akan menyebabkan penolakan pekerjaan. Terakhir, kami akan membahas opsi apa yang Anda miliki sebagai pemberi kerja untuk menangani penolakan pekerjaan.
Instruksi apa yang boleh Anda berikan sebagai majikan?
Sebagai pemberi kerja, Anda berhak menginstruksikan untuk mendorong karyawan tersebut agar bekerja. Pada prinsipnya, karyawan Anda harus mengikuti instruksi ini. Ini mengikuti dari hubungan kewenangan antara pekerja dan pemberi kerja atas dasar kontrak kerja. Hak instruksi ini berlaku baik untuk peraturan yang berkaitan dengan pekerjaan (misalnya peraturan tugas dan pakaian kerja) dan untuk promosi ketertiban di dalam perusahaan (misalnya jam kerja, standar perilaku kolegial dan pernyataan di media sosial). Karyawan Anda berkewajiban untuk mengikuti instruksi ini, meskipun instruksi tersebut tidak terlihat dari susunan kata kontrak kerja. Jika dia gagal melakukannya dan terus-menerus melakukannya, itu adalah kasus penolakan kerja. Meskipun demikian, sejumlah perbedaan berlaku di sini, yang dijelaskan di bawah ini.
Misi yang masuk akal
Tugas dari Anda sebagai pemberi kerja tidak harus diikuti jika tidak masuk akal. Penugasan dianggap wajar jika dapat dilihat sebagai bagian dari kontrak kerja dalam konteks menjadi karyawan yang baik. Misalnya, permintaan untuk bekerja lembur di sebuah toko selama periode Natal yang sibuk mungkin merupakan tugas yang masuk akal, tetapi tidak jika itu mengarah pada minggu kerja yang lebih dari 48 jam (yang, terlebih lagi, melanggar hukum berdasarkan Pasal 24 sub-bagian 1 dari Undang-Undang Perburuhan). Apakah suatu penugasan masuk akal dan karena itu penolakan pekerjaan tergantung pada keadaan kasus dan kepentingan yang terlibat. Keberatan karyawan dan alasan majikan untuk memberikan tugas harus dipertimbangkan. Jika dapat diasumsikan bahwa karyawan memiliki alasan yang mendesak untuk menolak penugasan, tidak ada pertanyaan tentang penolakan pekerjaan.
Amandemen kondisi kerja sepihak
Selain itu, pemberi kerja tidak boleh mengubah kondisi kerja secara sepihak. Misalnya gaji atau tempat kerja. Setiap perubahan harus selalu dilakukan dengan berkonsultasi dengan karyawan. Pengecualian untuk hal ini adalah bahwa dalam beberapa kasus hal itu diperbolehkan jika dimasukkan dalam kontrak kerja atau jika Anda, sebagai pemberi kerja, memiliki kepentingan yang serius untuk melakukannya. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang ini, kami di Law & More siap menjawabnya untuk Anda.
Kapan seorang karyawan bisa menolak instruksi Anda?
Selain fakta bahwa seorang karyawan dapat menolak penugasan yang tidak wajar dan, terlebih lagi, tidak dapat mengubah kondisi kerja secara sepihak, ada juga kewajiban tambahan yang timbul dari persyaratan status karyawan dan pemberi kerja yang baik. Ini termasuk standar kesehatan dan keselamatan. Misalnya, seorang karyawan harus memperhatikan kondisi fisik karyawan jika terjadi kehamilan atau ketidakmampuan untuk bekerja, misalnya. Seorang pekerja tidak dapat meminta seorang pekerja untuk mengikuti instruksi yang membahayakan kesehatannya dan harus memastikan kondisi kerja yang aman. Keberatan hati nurani juga harus dipertimbangkan, asalkan pekerjaan dapat dilakukan dalam bentuk yang sesuai.
Keadaan kasus tersebut
Jika instruksi Anda sesuai dengan standar yang dijelaskan di atas dan karyawan terus menolaknya dengan cara yang gigih, ini merupakan penolakan kerja. Ada beberapa kasus umum di mana pertanyaannya adalah apakah ada penolakan pekerjaan. Misalnya, dalam hal ketidakmampuan untuk bekerja, (sakit) absen atau karyawan yang tidak ingin melakukan tugas yang wajar karena mereka berada di luar tugas rutinnya. Apakah ada penolakan pekerjaan sangat bergantung pada keadaan kasus dan keberatan karyawan Anda, jadi sebaiknya berhati-hati dan dapatkan nasihat hukum jika perlu. Ini tentu berlaku ketika Anda sedang mempertimbangkan langkah-langkah tindak lanjut. Selain itu, jika Anda ragu apakah sebenarnya ada ketidakmampuan untuk bekerja jika karyawan Anda menolak bekerja karena alasan ini, selalu penting untuk menunggu pendapat dari dokter keselamatan dan kesehatan kerja atau dokter perusahaan. Kasus lain sebenarnya adalah kasus penolakan pekerjaan yang sangat jelas. Misalnya, jika, dalam masa kekurangan staf, Anda memberikan izin kepada karyawan Anda untuk mengambil cuti jika dia dapat dihubungi oleh klien, tetapi dia kemudian pergi berlibur di daerah terpencil dan sama sekali tidak dapat dihubungi.
Konsekuensi penolakan pekerjaan
Jika karyawan Anda menolak pekerjaannya, Anda sebagai pemberi kerja tentu ingin campur tangan secepat mungkin untuk mempertahankan otoritas Anda. Penting untuk mengambil tindakan yang tepat dalam kasus ini. Anda dapat memberlakukan tindakan disipliner pada karyawan tersebut. Ini bisa termasuk mengeluarkan peringatan resmi atau menahan gaji untuk jam kerja yang ditolak. Jika terjadi penolakan berulang untuk bekerja, adalah mungkin untuk mengambil tindakan yang lebih jauh seperti pemecatan atau ringkasan pemecatan. Pada prinsipnya penolakan kerja merupakan alasan yang mendesak untuk diberhentikan.
Seperti yang telah Anda baca di atas, pertanyaan tentang kapan ada penolakan pekerjaan dan tindakan apa yang tepat yang dapat diambil dalam kasus ini sangat bergantung pada keadaan konkret dan kesepakatan yang dibuat antara pemberi kerja dan pekerja. Apakah Anda memiliki pertanyaan tentang ini? Mohon hubungi Law & More. Tim spesialis kami menggunakan pendekatan pribadi. Bersama Anda, kami akan menilai kemungkinan Anda. Atas dasar analisis ini, kami akan dengan senang hati memberi tahu Anda tentang langkah-langkah selanjutnya yang sesuai. Jika ini diperlukan, kami juga akan memberi Anda nasihat dan bantuan selama prosedur.